Projekte und
Prozesseeffizient gestalten, erfolgreich umsetzen.
Wir gestalten keine Theorie, sondern Ergebnisse: effiziente, agile Projekte und Abläufe, die auf Wachstum einzahlen. Messbarer Mehrwert, bevor Ineffizienzen entstehen.
Rund ein Drittel der Arbeit steckt in Projekten – behandelt wird sie trotzdem oft als Nebensache.
Dabei entscheidet ihre Steuerung über Budget, Tempo und Ergebnis. Laut PMI gehen im Schnitt 11,4 % der eingesetzten Ressourcen durch schwaches Projektmanagement verloren. Diese Ursachen sehen wir immer wieder:
Genau hier setzen wir an: Wir lenken Ihr Projekt in die richtige Bahn.
Wir stehen für Projekterfolg.
Wählen Sie genau die Leistungen, die zu Ihnen passen – einzeln oder kombiniert.
01Projektleitung
Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt nachhaltig Erfolg hat – von der Analyse bis zur Übergabe.
- Ziel- und Anforderungsanalyse
- Planung, Durchführung und Überwachung mit passenden Methoden und Tools
- Stakeholder- und Risikomanagement
- Budget- und Ressourcenplanung sowie laufende Koordination
02Project Management Office (PMO)
Projekte steuern statt Feuer löschen. Wir schaffen Transparenz, Priorität und klare Verantwortlichkeiten – pragmatisch und schlank.
- Administrativ: Termin- und Protokollführung, Projektpläne, Dokumentation, Reporting
- Portfolio: Multiprojektmanagement, Standards, Kapazitäts- und Ressourcensteuerung
- Kaufmännisch: Budgetkontrolle, Kostenverfolgung (Soll-Ist), Forecasts, Rechnungsprüfung
03Change Management, Mediation & Coaching
Strukturierte, menschliche Begleitung von Veränderung – denn Wandel gelingt mit den Menschen, nicht gegen sie.
- Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Kommunikations- und Beteiligungsstrategien
- Konzeptentwicklung und Umsetzung inkl. IST-Analyse
- Coaching und Mediation in der Veränderung
04Anforderungs- & Prozessmanagement
Klare Strukturen mit durchdachtem Projektmanagement – damit fehlende Prozesse Sie nicht ausbremsen.
- Begleitung und Moderation von Design-Phasen
- Kommunikations- und Beteiligungsstrategien
- Aufsetzen und Strukturieren von IT-Projekten
- Zeit-, Budget- und Ressourcenplanung inkl. früher Risikoerkennung
Stellen Sie sich Ihr Paket zusammen.
In vier Schritten zu Ihrer maßgeschneiderten Beratung – nach dem Baukastenprinzip.
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Kostenlos und unverbindlich.
Bausteine zusammenstellen
z. B. Projektleitung mit Change Management.
Individuelles Angebot
Passgenau auf Ihre Herausforderung.
Umgehender Beginn
Ihrer Beratungsleistung.
Sie sind sich nicht sicher, was genau Sie benötigen? Gerne helfen wir Ihnen in einem kostenlosen Erstgespräch und erstellen ein individuell auf Sie zugeschnittenes Angebot.
Jetzt Erstgespräch vereinbarenMit diesen Kernkompetenzen gestalten wir nachhaltig Ihren Erfolg.
Ganzheitliche Expertise
Wir verbinden breite Projektexpertise für kurz- und langfristigen Erfolg, individuell auf Sie abgestimmt.
Praxisnah & partnerschaftlich
Wir begleiten Führungskräfte in komplexen Umfeldern persönlich und umsetzungsorientiert.
Wertebasiert & vertrauensvoll
Fairness, Persönlichkeit und Vielfalt stehen im Zentrum. Wir bauen langfristige Beziehungen auf.
Proaktivität & Sicherheit
Objektiv, verlässlich und vorausschauend – wir schaffen Sicherheit durch frühe Problemlösung.
Projektmanagement und Compliance – aus einer Hand.
Die vsquadrat Gruppe ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Hamburg, gegründet 2020. Unsere Schwerpunkte: Projektmanagement, Mediation, Anforderungs- und Prozessmanagement sowie Legal, Compliance und Datenschutz.
Was uns besonders macht: Wir verbinden Projektmanagement mit Datenschutz- und Compliance-Expertise – besonders relevant bei der Einführung neuer Technologien wie KI-Systemen.
Recht & Business im Quadrat. Über die Schwestergesellschaft vsquadrat compliance advisory kommen RaaS, CaaS und KI-Compliance dazu.
Menschen, die Projekte zum Erfolg führen.
Erfahrene Berater:innen aus Projektmanagement, Prozessgestaltung und Compliance – persönlich, hands-on und an Ihrer Seite.
Gut zu wissen, bevor wir starten.
Nichts. Das Erstgespräch inklusive Bedarfsanalyse ist kostenlos und unverbindlich. Erst danach erhalten Sie ein individuell zugeschnittenes Angebot.
Sie kombinieren genau die Leistungen, die Sie brauchen – etwa Projektleitung mit Change Management oder ein schlankes PMO. Einzeln oder kombiniert, jederzeit erweiterbar.
Beides. Wir arbeiten hands-on und on demand – vor Ort bei Ihnen in Hamburg und Umgebung ebenso wie remote, je nachdem, was das Projekt verlangt.
Branchenübergreifend – vom Mittelstand bis zum Konzern. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern die Herausforderung im Projekt- und Prozessumfeld.
Ja. Als Teil der vsquadrat Gruppe verbinden wir Projektmanagement mit Datenschutz- und Compliance-Expertise – besonders relevant z. B. bei der Einführung von KI-Systemen.
Nach Erstgespräch, Zusammenstellung der Bausteine und Angebot beginnen wir umgehend mit Ihrer Beratungsleistung – ohne langen Vorlauf.
Finden Sie genau die Unterstützung, die Sie brauchen.
Anforderungsmanagement
Change Management
Interim Projektleitung
Mediation
PMO as a Service
PMO aufbauen
Prozessmanagement (BPM)
Prozessoptimierung
Wissen & Ratgeber
- Agiles Projektmanagement: Methoden & Einstieg
- BPMN einfach erklärt: Symbole & Beispiele
- Change Management: Modelle, Change-Kurve & Erfolgsfaktoren
- Hybrides Projektmanagement: agil und klassisch kombinieren
- IREB CPRE: Requirements-Engineering-Zertifizierung erklärt
- Konflikte im Team lösen: Anleitung in 6 Schritten
- Lastenheft Pflichtenheft: Unterschied & Beispiele
- Prozessoptimierung Methoden: der Überblick
- Was ist ein PMO? Aufgaben & Arten einfach erklärt
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.
Unverbindlich, kostenlos und vertraulich. Schildern Sie uns Ihre Herausforderung – wir melden uns werktags zurück.
- E-Mailthore@vsquadrat.de
- Telefon+49 162 6266 111
- AdresseKleiner Burstah 12, 20457 Hamburg